New Page 1

New Page 1
MARKA
TASARIM
YURTDIŞI TESCİL
FİKRİ HAKLAR
ISO 9000 VE DİĞERLERİ
BARKOD-CE İŞARETİ
PATENT
GOST-R
İSMEK MARKALAŞMAYA BİZİMLE BAŞLADI

TARİH :01-05-2006

İstanbul Büyükşehir Belediyesi kuruluşu olan İSMEK markalaşmaya bizimle başladı


Tüm haberler
.....................................................

DANIŞMANLIK HİZMETLERİMİZ

TARİH :01-03-2006

Detay için tıklayın.

detay
Tüm haberler

.....................................................

Yatırım Teşvik Belgesi

TARİH :01-03-2006

fizibilite,revize,belge alımı


Tüm haberler
.....................................................

Dahilde İşleme İzin Belgesi

TARİH :01-03-2006

elektronik ortamda belge alımı ve belge süresince takibi


Tüm haberler
.....................................................

Makine ve tesis ithal izinleri

TARİH :01-03-2006

Yurt dışından ithal edilecek kullanılmış makine ve tesis ithal izinleri


Tüm haberler
.....................................................

Yönetici :..
Sitemize nasıl ulaştınız ?
Seçenekler
Arama Sitelerinden
Arkadaş Tavsiyesi İle
Reklamlardan
İnternette Sörf Yaparken

Sonuçları Göster

DANIŞMANLIK HİZMETİ

KALİTE ( ISO 9000) , ÇEVRE ( ISO 14000) , OHSAS ( 18001) ,GIDA GÜVENLİĞİ (ISO 22000 ) , HACCP , TSE, CE İŞARETİ

• ISO 9001:2000 Kalite Yönetim Sistemi Danışmanlık ve Eğitimleri
• ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi Danışmanlık Ve Eğitimleri
• OHSAS 18001 İş Güvenliği ve İş Sağlığı Yönetim Sistemi Danışmanlık ve Eğitimleri
• ISO 22000 :2005 Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi Kurulması
• Mevcut HACCP Sistemlerinin ISO 22000:2005 Gıda Güvenliği Yönetim Sistemine Revizyonu
• GMP , Hijyen ve Sanitasyon Uygulamaları Danışmanlığı
• ISO / TS 16949 Otomotiv Endüstri Standardı
• TSE ( Türk Standartları Uygunluk Belgesi)
• TSEK ( Kalite Uygunluk Belgesi)
• Hizmet Yeri Yeterlilik Belgesi
• İmalata Yeterlilik Belgesi

ISO 9001:2000 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ


Rekabet fırsatı Giderek artan rekabet ortamında, şirketlerin başarmak zorunda oldukları üç ana hedef oldukça belirgindir.

• Müşteri İhtiyaçlarını Karşılayabilmek
• Maliyetleri Azaltarak, Verimliliği Arttırmak
• Yeni Ürün ve Hizmetleri Pazara Sunmak

Şirketler için artık " herkesin elinden gelenin en iyisini yapması " bu hedefleri yakalamak için yeterli bir çözüm olamıyor. İlk başta gerekli olan, herkesin ne yapması gerektiğini bilmesidir.

İşte ISO 9001:2000 bu hedefleri gerçekleştirebilecek bir kalite sistemi oluşturmak amacıyla kullanılabilen bir kalite yönetim sistemi modelidir. Ayrıca ISO 9001:2000 Kalite Yönetim Sistemi üretim kuruluşlarının yanı sıra finans, sigortacılık, turizm, sağlık, v.b. diğer hizmet sektörlerinde faaliyet gösteren kuruluşlarda da uygulanabilecek esnek bir standarttır. Söz konusu model sağduyuya dayalı temel bir yönetim sistemi için bir dizi şart sıralamakta ve uygulamak için geçerli araçları vermektedir. Aynı zamanda maliyetlerde düşüş, yönetimin sistemi kontrolünde gelişmişlik, müşteri beklentilerine cevap verebilme ve organizasyonun tümünde bir verimlilik artışı hedeflenmektedir.

Müşteri beklentisi...

Öte yandan her geçen gün müşteriler iş yapacakları firmaların kalite düzeylerinin bir kanıtı olarak ISO 9001:2000 belgesi talep etmektedirler. Özellikle yurt dışına ihracat yapmak isteyen ve yurt dışı tur acentaları üzerinden Turizm'de hizmet veren Şirketler için ISO 9001:2000 belgesi ticari bir avantaj olarak kullanılmaktadır.

Armağan Danışmanlık, şirketlerde kalite sisteminin geliştirilmesi ve uluslararası standartlara uygun seviyeye ulaştırılması için 8 aşamalı bir süreçte danışmanlık hizmeti vermektedir.
1. Aşama: Mevcut Durum Analizi ve Raporlama
2. Aşama: Şirket Politika, Hedef ve Stratejilerinin Belirlenmesi
3. Aşama: Kalite Sisteminin Detay Tasarımı ve Uygulama Planı
4. Aşama: Eğitimlerin Planlanması Ve Uygulanması
5. Aşama: Proseslerin İncelenmesi, Yeterli ve Etkin Dokümantasyon Hazırlığı
6. Aşama: Uygulamaya Geçiş
7. Aşama: Ön Denetim ile Sistemin Etkinliğinin Kontrolü ve Raporlama
8. Aşama: Gereken Düzeltmelerin Organizasyonu

Tüm bu aşamalar sırasında, yöntemimiz; mevcut yapıyı, ISO 9001:2000 taleplerine uyarlamaktan öte, verimliliği ve etkinliği arttıracak şekilde süreçleri yeniden tasarlamak ve daha danışmanlık hizmetinin başında belirlenen hedeflere ulaşılmasını sağlamaktır.

ISO 14001:2005 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ ISO

14001:2002 standardı, işletmelerin, uygulamakta olduğu faaliyetlerin potansiyel çevre etkilerini kontrol altına alabilmeleri için gerekli yapıyı sağlayan bir standartlar serisi ve Çevre Yönetim Sistemleri (ÇYS) için uluslararası platformda kabul gören bir standarttır.

ISO 14001:2002 standardı aşağıdaki başlıklardan oluşmaktadır:

• Genel gereklilikler
• Çevresel politika
• Planlama
• Uygulama ve işletim
• Kontrol ve düzeltici işlem
• Yönetim gözden geçirmesi

Armağan Danışmanlık, müşterilerini ek maliyet yaratan hatalardan ve zaman kayıplarından sakınarak, standarda sahip olmanız ve dolayısıyla kuruluşunuzun rekabet avantajı ve ününün artması konusunda size yardımcı olacak ISO 14001:2002 danışmanlık hizmeti sunmaktadır.

Bu belgelendirme aşağıdakileri sağlayabilecektir:

• Yüksek çevresel standartların kanıtlanması
• Kanunlara uygunluğun kanıtlanması
• İndirgenmiş masraflar
• Çevreye duyarlı pazarlara girebilme imkanı
• Geliştirilmiş verim

HACCP - ISO 22000:2005 GIDA GÜVENLİĞİ YÖNETİMİ

 AB ‘ ye uyum çalışmalarında en zorlu – kapsamlı konu başlıklarından birisi olan gıda güvenliği konusunda , gıda zincirindeki tüm kuruluşların gıda güvenliği yönetim sistemlerine geçişi , ISO 22000 gıda güvenliği yönetim standardı beklentilerinden biridir. Türk gıda mevzuatında 30 mart 2005 tarihinde yayınlanan Yönetmelik (gıda ve gıda ile temasta bulunan madde ve malzemelerin piyasa gözetimi , kontrolü ve denetimi ile işyeri sorumluluklarına dair yönetmelik – sayı: 25771 tarih:30.03.2005 ) ile tüm gıda firmalarının mart 2006-mart 2008 arasında gıda güvenliği yönetim sistemleri kurmuş olmaları ve mart 2006 yılına kadar tüm gıda firmalarında ön koşul programlarının uygulanmaya alınması gerekmektedir.

HACCP Prensipleri Ve Uygulama Ana Noktaları :

Ulusal Gıda Mikrobiyolojik ölçüt Komitesi (National Advisory Committee on Microbiological Criteria for Foods), 1995’de eski sistemin gözden geçirilmesiyle, Komite HACCP prensiplerini daha öz bir hale getirdi; önkoşul programları kapsayan bölümler, öğretim ve eğitim, HACCP planının uygulaması ve bakımı; HACCP prensiplerinin uygulanmasının, gözden geçirilip düzenlenmiş halinin zorunlu tutulması;ve Kritik Kontrol Noktalarının (CCP) saptanması için ilave karar ağacının zorunlu tutulması konularını kararlaştırdı.

Komite, hasattan tüketime kadar, HACCP’ in etkili ve en mantıklı gıda güvenliği sistemi olduğunu bir kez daha desteklemiştir. Herhangi bir HACCP sisteminin en önemli amacının temelini, problemlerin oluşmasını önlemek oluşturur. Belirlenen amaçlara ulaşmak için HACCP planı geliştirilirken, yedi temel prensip kullanılır.

• Tehlike analizi
• Kritik Kontrol Noktalarının Saptanması
• Her Kontrol Noktası İçin Kritik Limitlerle, Koruyucu Önlemlerin Belirlenmesi
• Kritik Kontrol Noktalarının Denetlenmesi İçin Prosedürlerin Belirlenmesi
• Denetleme, Kritik Limitle karşılaşılmadığını Gösterdiği Zaman, Kullanılacak, Düzeltici Faaliyetlerin Belirlenmesi
• Sistemin Düzgün Bir Şekilde Çalıştığının Kanıtlanması İçin Prosedürlerin Belirlenmesi
• HACCP Sisteminin Dokümanlarla Desteklenmesi İçin, Etkili Kayıt Tutulması’dır. Böyle bir sistemde, kontrolün kaybedildiğini işaret eden bir sapma görülürse, potansiyel tehlikeli ürün tüketiciye ulaşmadan, sapma bulunur ve kontolün uygun bir biçimde yeniden sağlanması için uygun basamaklar kullanılır.

HACCP uygulamasında, Kritik Kontrol Noktalarının Denetlenmesi ve sonuçların elde edilmesi için gereken zaman itibariyle, mikrobiyolojik testlerin kullanılması nadiren etkilidir. Çoğu örnekte, Kritik Kontrol Noktalarının Denetlenmesi, fiziksel ve kimyasal testler, ve görsel incelemeler kullanılarak en iyi şekilde yapılmaktadır. Bunun yanında mikrobiyolojik ölçütler, tüm HACCP sisteminin çalışmasının doğrulanmasında rol oynar.

Başarılı bir HACCP programının düzgün bir şekilde uygulanması için, yönetimin kendini HACCP yaklaşımına adamış olması gerekir. Alınan bu sorumluluk, yönetimin, HACCP’ in faydalarından ve maliyetinden ve ayrıca çalışanların öğretilmesi ve eğitilmesi gerektiğinden haberdar olduğunu gösterir.

ISO 22000 HACCP Farkı

ISO 22000 Gıda zincirindeki mevcut ve potansiyel tehlikelerin tehlike analizi ile belirlenmesi , kontrol önlemlerinin belirlenmesi , uygulanmasını izlenmesini , sonuçların değerlendirilmesini , analizini , iyileştirilmesini ve olası değişiklikler doğrultusunda güncellenmesini talep eder. Ayrıca ilk defa bir HACCP Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi standardında bu kadar açık bir şekilde iki çeşit kontrol önlemi olduğu ifade edilmektedir.ön koşul programları ve kritik kontrol noktaları olarak ayrılan kontrol yöntemleri uygulamadaki farklılıkları ile dikkat çekmektedir.

HACCP ‘ den ISO 22000 ‘e geçiş

ISO ( İnternational Standart Organisation) tarafından hazırlanan ve 2005 yılı Eylül Ayında Yayınlanan ISO 22000 Standardının çeşitli ülkeler tarafından yayınlanmış olan HACCP Standartlarının yerini alabilecek ve dünyada ISO 9000 gibi kabul görebilecek bir standart olması öngörülmektedir.HACCP Belgeli firmalar ISO 22000 belgesine geçiş yapabileceklerdir.

OHSAS 18001 İŞ GÜVENLİĞİ İŞ SAĞLIĞI

İşyerlerinde işlerin gerçekleştirilmesi esnasında, çeşitli nedenlerden kaynaklanan sağlığa zarar verebilecek kaza ve diğer etkenlerden korunmak ve daha iyi çalışma ortamı sağlamak amacıyla sistemli ve bilimsel bir şekilde tehlikelerin ve risklerin belirlenmesi ve bu tehlikelere ve risklere yönelik önlemlerin alınması çalışmalarının gerçekleştirildiği yaklaşıma İş Sağlığı İş Güvenliği Yönetim Sistemi denir.

İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi; iş sağlığı ve güvenliği faaliyetlerinin kuruluşların genel stratejileri ile uyumlu olacak biçimde sistematik bir şekilde ele alınarak sürekli iyileştirme yaklaşımı Çerçevesinde çözümlenmesi için kullanılan bir araçtır.

Genel olarak İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi'ni uygulayan kurumlar:

• İş Sağlığı ve Güvenliği risklerini belirlemiş ve bu riskleri gerekli önlemlerle asgari seviyeye indirmiş,
• İlgili mevzuat, yasa ve kanunların gerekliliklerini yerine getirmiş,
• İş Sağlığı ve Güvenliği'ne yönelik hedefler belirlemiş ve bu hedeflere ulaşmak için yönetim programları geliştirmiş, • Gerekli eğitimleri uygun kişilere sağlamış,
• Acil durumlara (kazalar, vb.) yönelik gerekli hazırlıkları yapmış,
• İş Sağlığı ve Güvenliği sisteminin performansını denetimlerle izleyen,
• İzleme sonuçlarına bağlı olarak gerektiğinde iyileştirme faaliyetlerini başlatan,
• İş Sağlığı ve Güvenliği'ne yönelik çalışmalarını dökümante eden ve sonuçlarını kayıt altına alan kurumlardır.

OHSAS 18001 Nedir?

OHSAS 18001, İş Sağlığı ve İş Güvenliği Yönetim Sistemleri için bir değerlendirme şartnamesidir. Şirketlerin sağık ve güvenlik yükümlülüklerini etkin bir şekilde yerine getirme ihtiyaçlarına cevap verecek şekilde geliştirilmiştir.

OHSAS 18001’in değerini ifade etmek amacıyla, şartnamenin gerekliliklerini açıklayan, uygulama ve belgelendirme sürecine doğru nasıl çalışmanız gerektiğini gösteren OHSAS 18002 yayımlamıştır.

İkisinin birlikte olduğu bu entegre paket işiniz için pratik kayıt yöntemleri sağlayacaktır:

• İşinizin sağlık ve güvenliği etkileyen unsurlarını tanımlar ve ilgili kanunlara uygunluk elde etmenizi sağlar.
• İyileşme için amaçlar ve bu amaçlara ulaşmak için bir yönetim programını, sürekli iyileşme için düzenli gözden geçirmelerle birlikte üretir.

OHSAS 18001 Yönetim Sistemi’ nin Uygulanması

OHSAS 18001 Şartnamesi, Planla – Uygula - Kontrol Et - Önlem Al döngüsünü, sürekli iyileşmeye eşzamanlı bir vurgu ile takip etmektedir. Bu model ISO 14001 gibi diğer yönetim sistemi belgelerinin yapılarına çok net bir şekilde uygunluk taşımaktadır. Yönetim sistemi belgelerinin bu düzeni Entegre Yönetim Sistemlerinin kolay hale getirilmesinde yardımcı olur.

Aşağıdaki aşamalar yönetim sisteminin ana yapısının oluşturulmasına ve OHSAS 18001’in yapısına irtibat kurulmasında yardımcı olur.

Plan
Planlama aşaması süresince:

1. Üst yönetiminizin taahhüdüne bağlılığından emin olmalısınız.
2. Üst yönetiminiz şirketin iş sağlığı ve iş güvenliği politikasını tanımlamalı.
3. Tehlike unsurlarının tanımlanması, risklerin değerlendirilmesi ve gerekli kontrol önlemlerinin uygulanması için bir iskelet yapı sağlanması amacıyla planlama yapılmalıdır.
4. Yasal yükümlülükler tanımlanmalı ve anlaşılmalı, amaçlar belirlenmeli ve bunları elde etmek amacıyla bir yönetim programı uygulanmalıdır. Tüm bu süreç kayıt altına alınmalıdır.

İş Sağlığı ve İş Güvenliği Yönetim Sisteminizin Uygulanması Bu aşamada:

1. Rolleri ve sorumlulukları tespit etmelisiniz.
2. İSİG bilgilerinin çalışanlar ve diğer ilgili taraflar ile konsültasyonu ve iletişimi için prosedürler geliştirmelisiniz.
3. Faaliyetlerinizi dokümante etmeli ve bir doküman ve veri-kontrol sistemi geliştirmelisiniz.
4. Bir proses kontrol sistemi uygulamalısınız.
5. Acil durumlar için planlar ve prosedürler tespit etmelisiniz.

Yönetim sisteminizin kontrol edilmesi ve gerekli olabilecek düzeltici önlemlerin alınması Aşağıdaki hususları uygulayarak yönetim sisteminizi sürekli iyileştirmeyi amaç edinmelisiniz:

1. Performans, ölçüm ve denetim uygulamalarının devreye sokulması.
2. Kazalar, olaylar, uygunsuzluklar ve düzeltici & önleyici faaliyetler için sorumluluk ve yetkinin tespiti ve dokümante edilmesi.
3. Kayıtlar ve kayıt yönetimi için bir prosedürün belirlenmesi.
4. Yönetim sisteminin performansının denetlenmesi ve değerlendirilmesi.
5. Tanımlanmış ve belirlenmiş aralıklarla sistem için yönetim gözden geçirmelerinin yapılması.

Belgelendirme
Belgelendirme işlemi, değer katıcı ve sistemin geliştirilmesini kolaylaştıran aşamalı bir yaklaşımdır. Belgelendirme işlemi süresince, OHSAS 18001 yönetim sisteminiz gözden geçirilecektir.

Sürekli değerlendirme
Sertifikanız verildikten sonra, başarınızın reklamını yapmaya ve işinizi ilerletmeye başlayabilirsiniz. Kaydınızın devamlılığını sağlamak için ihtiyacınız olan şey yasal uygunluktan emin olmanız, İSİG Yönetim Sistemi’nizin işletimi ile ilgili bilgileri kaydetmeniz ve sürekli gelişmeyi kanıtlamanız olacaktır. Bu durum, Çevre Yönetim Sisteminizin standardın gerekliliklerini yerine getirmeye devam edip etmediğini tespit açısından belgelendirme kurumunuz tarafından periyodik olarak kontrol edilecektir.

TS 16949:2002

TS 16949 :2002, mevcut Amerikan (QS-9000), Alman (VDA6.1), Fransız (EAQF) ve İtalyan (AVSQ) otomotiv kalite sistem standartlarını global otomotiv endüstrisi kapsamında,müşteri ihtiyaçlarını karşılamak için çok çeşitli belgelendirmeye olan ihtiyacı ortadan kaldırma amacı ile düzene sokan bir ISO Teknik Şartnamesidir.

ISO 9001:2000 ile birlikte TS 16949:2002, otomotiv ile ilgili ürünlerin dizaynı geliştirilmesi, üretimi, montajı ve servisi için konulan kalite sistem gerekliliklerini belirlemektedir. Buna ek olarak, araç üretici şirketleri tarafından ayrı olarak gerekli kılınan müşteriye özel gereklilikler de mevcuttur.

TS 16949:2002, Uluslararası Standartlaştırma Organizasyonu (ISO) ile bağlantılı olarak Uluslararası Otomotiv İş Gücü (IATF) tarafından geliştirilmiştir.

IATF, bir uluslararası araç üreticileri grubundan oluşmaktadır - BMW Group, DaimlerChrysler, Fiat, Ford Motor Şirketi, General Motors Corporation, PSA Peugeot-Citroen, Renault ve Volkswagen - bunun yanı sıra ulusal ticaret birlikleri - AIAG (Amerika), VDA (Almanya), SMMT (İngiltere), ANFIA (İtalya) ve FIEV (Fransa). Japon araç üreticileri birliği JAMA da TS 16949:2002'nin geliştirilmesinde rol üstlenmiştir, bu da Japon araç üreticilerinin gelecekte IATF'ye katılımının yolunu açmıştır.

TS 16949:2002 Belgelendirmesi için uygunluk gereklilikleri:

• Sadece otomotivle alakalı ürünler ile ilgilidir.
• Üretimin yapıldığı veya servis parçalarının imal edildiği alanlara uygulanabilir.
• Alan; katma değerli üretim süreçlerinin olduğu bir yer/alan olarak tanımlanmaktadır.
• Üretim/imalat ise, üretim malzemelerinin, parça veya tertibatların yapım işlemi/prosesi veya ısıl-işlem, boyama, kaplama hizmetleri olarak tanımlanmaktadır.

Not : Bu uygunluk kriteri, hali hazırda QS-9000 belgesi bulunan bazı kuruluşların TS 16949:2002 belgelendirmesi için uygun olmayabileceği anlamına gelmektedir.Örneğin; stokçular veya otomotivle ilgili olmayan tedarik zincirine hizmette bulunan kuruluşlar.

Otomotivle ilgili olan fakat hali hazırda otomotiv tedarik zincirinde yer almayan ürünleri üreten herhangi bir kuruluş belgelendirilmek üzere kabul edilebilir - bu gibi durumlar, herhangi bir IATF yetki makamı tarafından değil ayrı bir belgelendirme kurumu tarafından yönetilecektir.

Otomotivle ilgili veya ilgili olmayabilen "genel" ürünler (örneğin, hacimsel kimyasal maddeler, boyalar veya ham çelik gibi) için, otomotiv sektöründen en az bir müşterisinin olduğu kanıtlanmalıdır - buradaki anahtar öneme sahip husus, aynı ürünün farklı sektörler için üretiliyor olabilmesine rağmen, ürünün otomotiv tedarik zincirinde kullanılıyor olmasıdır.

Servis parçaları tedarik eden kuruluşlar, eğer OEM şartnamesi uyarınca parça üretiyorlarsa ve bu parçalar da OEM resmi dağıtım/satış ağı üzerinden dağıtılıyor ise belge almaya hak kazanabilirler. OEM şartnamesi kapsamında olmayan yan-sanayi parçaları üreten veya ürettiği parçaların dağıtımı bir ağ üzerinden yapılmayan organizasyonlar belge almaya hak kazanamayabilir.

Yeniden-üretim kuruluşları, ürünlerinin OEM tarafından onay görmesi halinde ve servis ağına dağıtım için OEM'lere tedarik ediliyor olması halinde belgelendirme için uygun görülebilirler. Örneğin, Ana sanayi için radyolar tamir eden ve bu radyoları garanti kapsamında değiştirilen ünite olarak tekrar ana sanayiye geri gönderen bir kuruluş. Ürünleri OEM onaylı olmayan veya direk yan sanayi kuruluşuna tedarikte bulunan yeniden-üretim kuruluşları belgelendirilmek üzere uygun görülmeyebilir.

QS-9000 ile TS 16949 arasındaki farklılıklar QS-9000 ile TS 16949:2002 arasındaki anahtar fark, ISO 9001:1994'ten ISO 9001:2000'e yapılan taban standardındaki değişiklik ve süreç yaklaşımının benimsenmesidir.

Dökümantasyon üzerine daha az bir odaklanma olmaktadır - TS 16949:2002'de yazılı bir prosedür gerektiren sadece 7 kısım mevcuttur - ve müşteri memnuniyetini sağlamak için sistemin nasıl uygulanacağı konusuna daha çok odaklanılmaktadır.

Kuruluşlar artık, süreçlerinin/proseslerinin birbiri arasında nasıl bir bağa sahip olduğunu anlamaya ve proseslerinin etkinliğini ve verimliliğini kanıtlama yeteneğine sahip olmaya ihtiyaç duymaktadır. Proseslerin etkisiz ve verimsiz olduğu yerlerde Düzeltici Faaliyetleri başlatma kapasitesini ve esas etkinlik ve verimlilik hedeflerini karşılayan Sürekli İyileşme faaliyetlerinin önemini göstermeye ihtiyaç duymaktadırlar.

Sistemin çalıştırılmasının daha çok Yönetim tarafından gerçekleştirilmesi ve kuruluşun stratejik müşteri ihtiyaçlarını karşılamak için

proseslerini ortaya koyması ve bu bilgilerin Kalite Politikası ve Kalite Hedeflerini geliştirmek amacıyla kuruluşun kendi stratejik ihtiyaçları için nasıl kullanılacağını kavraması beklenir.

Odak konusundaki bu büyük değişikliğe ek olarak, QS-9000 ile TS 16949:2002 arasında gereklilikler bakımından bir takım farklılıklar da mevcuttur - TS 16949:1999,2002 ve QS-9000 arasındaki farklılıkları gösteren matrisi okuyunuz.

TS 16949:2002'nin gerekliliklerindeki daha göze çarpan değişiklikler arasında:

• Kalite Amaç ve Hedeflerini tanımlama gereksinimi (madde 5.4.1.1)
• Yönetim Gözden Geçirmesi konusundaki artan gereksinim (madde 5.6)
• Çalışanların uzmanlığının (madde 6.2.2) ve çalışanların motivasyon ve tanınan yetkilerinin (madde 6.2.2.4) tespit edilmesi
• Proses Dizayn gerekliliklerinin kapsama dahil edilmesi (madde 7.3)
• Arttırılmış Tedarikçi Gelişimi ve Tedarikçi İzleme gereklilikleri (madde 7.4)
• Arttırılmış Müşteri Memnuniyeti gereklilikleri (madde 8.2.1.1)
• İç Tetkikler için artan gereklilikler (madde 8.2.2) yer almaktadır.

Entegre Sistemler

Artan rekabet koşulları , şirketleri sürekli yeni sistemler üzerinde çalışmaya, yenilikleri takibe zorlamaktadır.

• ISO 9001:2000 Kalite Yönetim Sistemi
• ISO 14001:2005 Çevre Yönetim Sistemi
• HACCP - ISO 22000:2005 Gıda Güvenliği Yönetimi sistemi
• SA 8000 Sosyal Sorumluluk
• OHSAS 18001 İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği
• TS 16949:2002 gibi farklı ancak ortak bir sistem ve yönetim prensiplerinde kesişen disiplinlere her gün yenileri eklenmektedir.

Bu sistemlerin birbirinden bağımsız, yinelenen tekrarlarla, işletmelerde hayata geçirilmesi gereksiz dublikasyonlara, zaman kaybına ve yüksek maliyetlere sebep olmaktadır. Oysa ki tamamen entegre sorumluluk ve yetkiler ile iki ya da daha fazla yönetim sisteminin, tek bir danışmanlık paketi haline dönüştürülmesi, zaman, maliyet avantajlarının yanı sıra, merkezi kontrolünü de beraberinde getirmektedir.

Kombine danışmanlık projeleri ile oldukça yaygın bir şekilde hizmet veren Armağan Danışmanlık, birden fazla sistemin aynı anda tasarlanması ve uygulamaya alınması konusunda gelen danışmanlık hizmet taleplerinde; niteliklerin ve uzmanlıklarının doğru bir şekilde harmanlandığı bir proje ekibi ile çalışmaları gerçekleştirmektedir.

 

 
 
New Page 1

 desing : networkbil.net

2006 © ARMAĞAN PATENT